企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的延伸，是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中的行為準(zhǔn)則和思維習(xí)慣。為適應(yīng)集團(tuán)公司新形勢(shì)、新要求，眾一公司大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心竟?fàn)幠芰?、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的積極作用。

該公司組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文化建設(shè)方案，要求職工結(jié)合本職崗位工作，認(rèn)真思考，更好的領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)內(nèi)涵。廣大職工也通過學(xué)習(xí)文化建設(shè)方案，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，讓使命的根基深入了基層、貼近了一線。企業(yè)通過了解職工所想，職工通過知曉企業(yè)發(fā)展所需，將使命內(nèi)化于心，使企業(yè)上下形成統(tǒng)一的思想共識(shí)，結(jié)成同舟共濟(jì)的命運(yùn)共同體，激發(fā)和鼓舞職工的干勁，讓使命成為促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展的動(dòng)力源泉。

該公司運(yùn)用企業(yè)文化墻、福利之花報(bào)等宣傳教育陣地，廣泛宣傳集團(tuán)公司使命、愿景、價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵。該公司在辦公場(chǎng)所顯著位置昭示集團(tuán)公司使命、愿景、價(jià)值觀的內(nèi)容，使企業(yè)文化深入人心，達(dá)到統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、營造氛圍的目的。通過統(tǒng)一著工裝，使職工自覺塑造和維護(hù)企業(yè)整體形象和員工自身形象來規(guī)范全員職業(yè)行為，全面提高整體素質(zhì)。該公司全面落實(shí)人本管理理念，不斷改善和提高員工的福利待遇，把為員工謀福利、增福祉放在首位。因才而異合理安排工作崗位、在形式、方法和手段上不斷創(chuàng)新，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛職工，特別是殘疾職工，多層次、全方位幫扶困難群體，解決好職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

文化建設(shè)的根本目的是用文化激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。該公司以培養(yǎng)和造就一支“忠誠、愛崗、敬業(yè)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍為己任，選拔出通過奮斗涌現(xiàn)出突出的員工，在各自的工作崗位上踏實(shí)肯干，兢兢業(yè)業(yè)的普通員工，他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，他們身殘志堅(jiān)、積極向上的精神也影響著身邊的職工，他們也因奮斗得到了能力的提升和合理的回報(bào)。企業(yè)讓奮斗者坐在有價(jià)值的崗位上,形成以奮斗者為榮、以奮斗者為本的企業(yè)文化，使奮斗得到了持續(xù)發(fā)展。

  當(dāng)前，眾一人滿懷信心，懷揣集團(tuán)公司使命、愿景、價(jià)值觀的核心要義，正以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，迎難而上，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)眾一公司更好更快的發(fā)展！