新公司運(yùn)行機(jī)制啟動(dòng)后，迫切要求全體干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，建設(shè)一支務(wù)實(shí)高效的管理團(tuán)隊(duì)。這一要求既是當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展繁榮的基礎(chǔ)，公司兩級(jí)綜合行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)自我加壓，在以下三個(gè)方面有所作為：

一、繼續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

　　公司綜合部要不斷加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)綜合行政管理部門(mén)(綜合部或辦公室)工作的服務(wù)、指導(dǎo)，在提高工作效率、強(qiáng)化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)上下功夫。要健全辦公室主任例會(huì)制度，完善公文管理和傳輸辦法，提高督查督辦工作力度。我們將秉持服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，高效組織，嚴(yán)格要求，依靠過(guò)硬的作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律保證政令暢通，使公司各項(xiàng)決策指令得到全面貫徹落實(shí)。

二、繼續(xù)深刻轉(zhuǎn)變觀念

　　轉(zhuǎn)變觀念，要把所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)轉(zhuǎn)到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大目標(biāo)或者大局上來(lái)。一切等待觀望的態(tài)度、慵懶懈怠的作風(fēng)和無(wú)所作為的思想都與我們正在進(jìn)行的事業(yè)格格不入。轉(zhuǎn)變觀念，要把全部心思轉(zhuǎn)到為員工、為股東謀福祉上來(lái)，每一位機(jī)關(guān)工作人員都要從自我做起，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我們倡議，以集團(tuán)公司綜合部為代表的公司兩級(jí)窗口單位要公道正派、認(rèn)真細(xì)致處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，滿腔熱忱、真心實(shí)意地服務(wù)好群眾，用我們的一言一行贏得支持與理解，使企業(yè)管理的根基更加堅(jiān)實(shí)牢固。

三、繼續(xù)厲行勤儉節(jié)約

　　厲行節(jié)約是一種美德。我們的企業(yè)底子薄，積累少，必須樹(shù)立長(zhǎng)久過(guò)緊日子的思想，把有限的資金用在生產(chǎn)和發(fā)展上。公司上下各級(jí)管理部門(mén)和管理干部要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，要從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，傳遞和釋放積極向上健康的正能量。我們的吝嗇，并不意味著我們已經(jīng)窮困潦倒，而是我們深刻地認(rèn)識(shí)到管理層的權(quán)力是股東賦予的，我們必須全心全意為員工辦實(shí)事辦好事，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)和保障股東利益。

　　任何工作業(yè)績(jī)都是實(shí)干苦干的結(jié)果，只說(shuō)不做企業(yè)就沒(méi)有前途和未來(lái)。我們要把對(duì)美好未來(lái)的憧憬轉(zhuǎn)化為實(shí)干精神和實(shí)際行動(dòng)，集中精力，把心思放在研究問(wèn)題、謀劃工作、推動(dòng)發(fā)展上。我們要繼續(xù)提高學(xué)習(xí)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，積極發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感，并在提高執(zhí)行力上下硬功夫。我們相信，努力拼搏，辛勤勞作，必將贏得豐碩的果實(shí)。