本報訊 4月20日下午，草原鋼城春風(fēng)細(xì)雨，萬物復(fù)蘇，在這個充滿希望的美好日子里，包頭市鋼興實業(yè)（集團(tuán)）有限公司與南開大學(xué)中國公司治理研究院合作項目簽約暨啟動儀式在鋼興（集團(tuán)）公司六樓會議室正式召開。包頭市鋼興實業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼與南開大學(xué)中國公司治理研究院副院長、教授馬連福雙方簽署合作協(xié)議。包頭市鋼興實業(yè)（集團(tuán)）有限公司副董事長、黨委書記王建云主持簽約儀式。鋼興（集團(tuán)）公司高管、機關(guān)副部職以上干部、二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加簽約儀式。本次合作項目簽約，推動了鋼興（集團(tuán)）公司今后高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，同時也標(biāo)志著公司各項企業(yè)管理措施邁上新臺階，注入新活力，再譜改革發(fā)展新篇章。

       為全面貫徹落實鋼興（集團(tuán)）公司2018年股東代表會議精神，經(jīng)鋼興（集團(tuán)）公司第二屆董事會第十一次會議研究，決定聘請南開大學(xué)中國公司治理研究院合作開展鋼興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計研究工作。鋼興（集團(tuán)）公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼在會上做了重要講話，為高質(zhì)高效推進(jìn)此項工作的順利進(jìn)行，他提出以下工作要求：一是要從思想上高度重視，從行動上高效執(zhí)行。二是要做到當(dāng)前生產(chǎn)運營與此項咨詢研究工作的開展齊頭并進(jìn)。三是要以改革的精神落實方案。同時強調(diào)指出，作為本次廠辦大集體改制的企業(yè)，需要闖出一條適合企業(yè)發(fā)展的道路，這樣就需要與外部權(quán)威機構(gòu)合作，共同解決企業(yè)目前存在和面臨的一些深層次問題，如鋼興（集團(tuán)）公司戰(zhàn)略導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、股權(quán)管理優(yōu)化、母子公司管控、制度體系建設(shè)等，這些問題是廠辦大集體按整體模式改制后的公司面臨的共同問題，經(jīng)過前期相互考察和詳細(xì)論證，終決定與南開大學(xué)中國公司治理研究院進(jìn)行合作，他們擁有國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營管理方面的專家學(xué)者隊伍，擁有雄厚的理論基礎(chǔ)研究與轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，以及從事企業(yè)咨詢的豐富經(jīng)驗，對于本次合作，南開大學(xué)中國公司治理研究院組建了項目組，核心成員均為各領(lǐng)域的專家，咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，使我們充分看到了企業(yè)發(fā)展的希望和未來。

       鋼興（集團(tuán)）公司公司副董事長、黨委書記王建云在會上指出，此次會議標(biāo)志著鋼興公司與南開大學(xué)中國公司治理研究院合作項目正式啟動，為保證項目順利推進(jìn)，有始有終，落地生根，在此要求鋼興（集團(tuán)）公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是參會的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要充分認(rèn)識簽約項目的重要意義，高度重視項目工作，合作項目關(guān)系到鋼興（集團(tuán)）公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向，對推進(jìn)鋼興（集團(tuán)）公司管理改革，提高公司科學(xué)治理水平具有重要意義，同時，項目研究的課題也是我們大家共同的使命和責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識統(tǒng)一思想，樹立信心，立足鋼興（集團(tuán)）公司改革發(fā)展大局，堅定有移地推動項目開展。其次要積極主動地配合項目組開展工作，實事求是地提供相關(guān)資料信息，保證項目有序推進(jìn)，按進(jìn)度完成。各基層單位要統(tǒng)籌安排好日常生產(chǎn)經(jīng)營和項目研究工作，做到兩不誤，兩方面工作有機融合，相互促進(jìn)。三是要增強學(xué)習(xí)意識，參與這次項目的機會也是學(xué)習(xí)機會，項目實施進(jìn)程中安排若干培訓(xùn)環(huán)節(jié)要積極參加、學(xué)習(xí)，掌握新理論、新知識、新理念、新思維，做好知識儲備工作，便于將來項目成果落地實施過程中更好地指導(dǎo)實踐，取得預(yù)期效果。會上，由鋼興（集團(tuán)）公司董事、副總經(jīng)理裴志林宣讀了《關(guān)于開展戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計研究工作的通知》，主要從幾個方面介紹了鋼興（集團(tuán)）公司目前現(xiàn)狀，并進(jìn)行了問題的闡述與分析，安排了具體的工作進(jìn)度。戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計研究工作，事關(guān)鋼興（集團(tuán)）公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，決定企業(yè)的的改革方向，涉及全體股東的利益實現(xiàn)，要進(jìn)一步強化發(fā)展觀念、改革意識和大局觀念，推動鋼興（集團(tuán)）公司事業(yè)不斷前進(jìn)。

       南開大學(xué)中國公司治理研究院馬連福教授介紹了南開大學(xué)中國公司治理研究院概況以及組建項目組情況，顯示南開大學(xué)中國公司治理研究院對本次合作的高度重視。馬教授以“鋼興人的新思維”為題，以知名企業(yè)作為案例，擺出了若干問題，這些問題確實需要大家認(rèn)真思考與深刻反思。觀念決定思維，思維決定行動，面對機遇與挑戰(zhàn)，鋼興（集團(tuán)）公司正以前所未有的膽魄踏上新的征程，借著企業(yè)改革的春風(fēng)，帶著鋼興人美好愿景，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)揚帆起航。