集團(tuán)公司7月召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰暨干部大會(huì)，眾一公司立足公司工作安排和實(shí)際情況，安排學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董繼鋼、黨委書記王建云、副經(jīng)理王林峰的講話內(nèi)容及會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議要求，并根據(jù)集團(tuán)公司全年工作目標(biāo)制定工作計(jì)劃。將會(huì)議下發(fā)文件精神帶到全體職工當(dāng)中，切實(shí)將全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文件精神上。

受國(guó)家環(huán)保壓力和包鋼推行的“四降兩提”工程的影響，面對(duì)貨源緊張、各項(xiàng)產(chǎn)品原料價(jià)格上漲的問題，眾一公司領(lǐng)導(dǎo)部署下半年工作，合理利用資金，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，直面挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

      一、直面挑戰(zhàn)，合理利用資源，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步順行

      在集團(tuán)公司保生存、謀發(fā)展、推進(jìn)改革的目標(biāo)推動(dòng)下，眾一公司應(yīng)正確認(rèn)識(shí)包鋼“四降兩提”的發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)的影響，做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的思想準(zhǔn)備，立足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定符合公司發(fā)展的降本增效方案。眾一公司將努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)立為工作目標(biāo)。

      面對(duì)全國(guó)環(huán)保壓力造成的增碳劑貨源緊張，單一供應(yīng)包鋼的勞保產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)等困難，眾一公司根據(jù)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作要求，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的問題，立足市場(chǎng)現(xiàn)狀，制定行之有效的方案。質(zhì)量是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，該公司將積極提升現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量，在努力降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，發(fā)揮職工的力量，倡導(dǎo)弘揚(yáng)敬業(yè)精神，從生產(chǎn)一線出發(fā)，各個(gè)班組、車間切實(shí)做到降本增效，提升產(chǎn)品質(zhì)量，鼓勵(lì)廣大職工的創(chuàng)新能力，從崗位出發(fā)，積極探索鉆研。

      在上半年的經(jīng)營(yíng)管理中，眾一公司面對(duì)原料短缺，資金壓力大，資金鏈緊張等問題，堅(jiān)持遵循各部門善于經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)結(jié)合作的要求。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定進(jìn)行的前提下，根據(jù)人力資源管理要求，及時(shí)為職工繳納各項(xiàng)險(xiǎn)金。同時(shí)，立足廣大職工增加產(chǎn)品效益，鼓勵(lì)廣大職工積極學(xué)習(xí)職位技能，增強(qiáng)技能儲(chǔ)備，提升工作效率，為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。該公司一直力求不斷提高綜合管理水平，增強(qiáng)管理效力，在今后的工作中做到“嚴(yán)管理，重落實(shí)”，為公司綜合發(fā)展提供保障。

      二、發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作用，推動(dòng)公司發(fā)展

      為慶祝建黨九十八周年，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，集團(tuán)公司對(duì)用于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，通過樹立典型，鼓勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)積極進(jìn)取的精神和品質(zhì)。

      眾一公司黨支部根據(jù)集團(tuán)公司黨建工作要求，積極落實(shí)黨員管理工作，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，立足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，明確細(xì)致安排黨支部和班子的建設(shè)、干部的提拔任用、班子的決策原則。立足群眾，在聯(lián)系服務(wù)群眾中汲取智慧和力量，尋求解決問題的方法和對(duì)策，同時(shí)要求黨員培養(yǎng)學(xué)習(xí)立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的精神，真正把各項(xiàng)要求落到實(shí)處，將黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處。

      眾一公司精心策劃黨建宣傳，加強(qiáng)該公司宣傳報(bào)道工作，積極創(chuàng)新宣傳方式，開辟了公開信息宣傳欄，張貼公司重大事項(xiàng)、員工風(fēng)采、會(huì)議活動(dòng)等公司相關(guān)工作事務(wù)，用黨建文化裝飾了辦公樓。在日常生活和工作過程中對(duì)廣大職工形成潛移默化的影響示范作用，該公司將獲得“美麗一線職工”的趙軍鋼和被授予“自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡牧簾ㄈA的事例進(jìn)行宣傳，以他們的先鋒精神影響著廣大職工，同時(shí)也激勵(lì)黨員發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的作用，形成正能量的推動(dòng)循環(huán)。

      該公司以基層黨組織建設(shè)為核心，積極開展“創(chuàng)新型黨支部”活動(dòng)，要求黨員參與其中，從制度創(chuàng)新、黨員意識(shí)和“先鋒在崗，時(shí)刻奉獻(xiàn)”主題活動(dòng)等方面入手，通過“創(chuàng)新型黨支部”活動(dòng)提升黨支部各項(xiàng)建設(shè)水平，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和保障。

      通過學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，眾一公司將明確下半年工作重點(diǎn)，細(xì)化工作方案，抓住機(jī)遇，勇于面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，努力提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)該公司會(huì)在今后的工作中提升黨建工作水平，將黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理當(dāng)中，發(fā)揮黨員奉獻(xiàn)和先鋒作用，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。